Mergeris, basé à Berne, fournit une analyse détaillée et un conseil pointu lors de vos transactions d’intégration et de revente, en sécurisant vos décisions et en optimisant les synergies.
En savoir plusNous réalisons une analyse complète des comptes, identifions les risques et validons la cohérence des flux financiers pour vous offrir une vision claire avant toute démarche.
Nos experts élaborent des scénarios personnalisés, anticipent les enjeux réglementaires et proposent des plans d’action structurés pour accompagner chaque étape de votre transaction.
Échangez avec notre équipe pour obtenir une évaluation initiale et définir un calendrier adapté à vos besoins.
Une équipe pluridisciplinaire d’analystes financiers, de consultants et de spécialistes en transaction qui combine expertise locale et standards internationaux pour vous apporter un soutien pointu.
Plus de dix ans d'expérience dans la vérification financière et la gestion de projets de fusion-acquisition de moyenne et grande envergure en Suisse romande.
Spécialisée dans l’évaluation des synergies opérationnelles et la modélisation de scénarios post-transaction pour assurer une transition fluide.
Expert en normes locales et internationales, il veille à ce que chaque opération respecte les exigences légales et fiscales.
Mergeris combine rigueur, réactivité et proximité pour garantir la qualité de sa prestation lors de chaque intervention.
Examen approfondi des données comptables et opérationnelles.
Transparence totaleSolutions adaptées à la taille et au secteur de votre entreprise.
Flexibilité optimaleCapacité à mobiliser des ressources dédiées en un délai court.
Réactivité accrueCoordination avec vos équipes pour minimiser les interruptions.
Synergies renforcéesProtocoles sécurisés pour la gestion de vos informations sensibles.
Protection maximaleNous avons accompagné un groupe industriel dans la fusion de deux de ses filiales, offrant un diagnostic financier précis et un pilotage opérationnel pour harmoniser les processus et optimiser la structure de gestion.
Le client recherchait une vision claire des risques liés à l’intégration des services support pour harmoniser les procédures internes sans perturber le fonctionnement quotidien.
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Nous examinons en profondeur votre secteur cible pour identifier les opportunités et les risques opérationnels, réglementaires et fiscaux, afin de vous fournir un rapport clair.
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Nous calculons les synergies potentielles liées à l'intégration des équipes, des processus et des technologies, pour offrir une vision pragmatique de la valeur ajoutée du projet.
Contactez nos expertsRemplissez le formulaire ci-dessous pour échanger sur votre projet de fusion ou acquisition. Nous reviendrons vers vous rapidement.
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La rigueur méthodologique constitue le socle de chaque mission menée par Mergeris. Nous débutons par une revue documentaire exhaustive, suivie d’ateliers de travail avec les responsables clés, puis d’une analyse croisée des données pour valider la cohérence des informations. Enfin, nous traduisons nos constats en recommandations opérationnelles, adaptées aux exigences réglementaires et aux particularités du marché suisse, pour vous offrir une vision précise et actionnable. Tout au long du processus, notre équipe reste à l’écoute de vos objectifs et des contraintes du contexte local, garantissant ainsi des livrables alignés sur vos enjeux stratégiques et fiscaux.
Lors de la phase de revue initiale, nous collectons et structurons l’ensemble des documents pertinents fournis par les parties prenantes. Les rapports financiers, rapports de conformité, contrats de partenariats, ainsi que les échanges informels avec les équipes opérationnelles sont passés au crible. Notre objectif est d’identifier rapidement les points de vigilance et de définir un plan de travail clair, avec des jalons précis et des livrables adaptés à vos besoins stratégiques. Cette étape garantit un cadrage précis et transparent, assurant une maîtrise totale des éléments examinés dès le démarrage de la mission.
Dans la phase d’analyse approfondie, notre équipe mobilise des outils analytiques avancés pour évaluer les données opérationnelles et financières du projet. Nous scrutons les flux de trésorerie, les structures de coûts, les processus internes et les obligations réglementaires afin de détecter les risques cachés et les leviers de performance. Les étapes clés incluent des simulations de scénarios, des benchmarks sectoriels et la revue des obligations légales et fiscales spécifiques à la Suisse. Tout au long de cette étape, nous assurons une communication transparente avec votre équipe, facilitant ainsi une prise de décision éclairée.
Lors de la dernière phase, nous structurons l’ensemble des observations sous forme de recommandations pragmatiques et hiérarchisées selon leur impact opérationnel et réglementaire. Nous fournissons un rapport détaillé, intégrant des plans d’action clairs et des indicateurs de suivi personnalisés. Notre accompagnement se prolonge jusqu’à la mise en œuvre des préconisations, avec un suivi régulier pour ajuster les mesures en fonction de l’évolution du contexte et de vos objectifs. Cette approche garantit une transition maîtrisée et une intégration harmonieuse des activités.
Mergeris offre un accompagnement complet dans la phase d’audit, l’évaluation opérationnelle et la préparation à l’intégration post-fusion pour les transactions en Suisse.
Notre service d’audit préalable vous aide à vérifier la conformité réglementaire, la fiabilité des données et l’adéquation des processus internes avant toute décision d’union de sociétés.
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Nous identifions les opportunités de performance et les domaines nécessitant des ajustements afin d’optimiser l’intégration des unités et d’assurer une coordination efficace.
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Après la conclusion de l’union, nous restons à vos côtés pour suivre la mise en œuvre des recommandations, ajuster les plans d’action et garantir l’adhésion des équipes aux nouvelles directives.
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